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FICHE DE DIRECTION
Alex Simisi Nta
Founder · CEO · CTO · Directeur Produit & Innovation
Définir la direction de la société et garantir la cohérence entre la stratégie, le produit et la technique.
01
RESPONSABILITÉS
Ce qu’il pilote au quotidien.
- Définir la vision et les priorités stratégiques de la société.
- Prioriser les initiatives, les produits et les sujets techniques à plus forte criticité.
- Définir et valider l’architecture des solutions et les orientations techniques structurantes.
- Intervenir sur le développement critique lorsque la complexité, le risque ou l’importance du projet l’exigent.
- Arbitrer les décisions qui engagent la cohérence stratégie–produit–technique.
- Porter ou superviser les démonstrations sensibles et les présentations à fort enjeu.
- Assurer la validation finale sur les sujets stratégiques, produit, techniques et de qualité critique.
02
PÉRIMÈTRE
Ce qui ne relève pas directement de sa fonction.
- L’administratif courant.
- Les relances simples et répétitives.
- Les comptes rendus de routine.
- L’organisation logistique courante.
03
SUIVI & EXÉCUTION
Livrables et résultats attendus.
- Compte rendu d’avancement sur les sujets relevant de son périmètre.
- Actions prioritaires clôturées ou arbitrées.
- Points bloquants identifiés, remontés et traités au bon niveau.
- Livrables critiques validés dans les délais convenus.